🜂 ARCAEN – Cabinet conseil en stratégie et transformation digitale
Accélérez la performance et la croissance de votre entreprise
Stratégie, organisation, digitalisation : faites passer un cap à votre structure avec un accompagnement sur-mesure.
🔹 15 ans d’expérience en stratégie, organisation & transformation digitale
🔹 Accompagnement de dirigeants, TPE, PME et structures en croissance
🔹 Méthodes pragmatiques, actionnables et orientées résultats
Les résultats concrets que vous obtenez
Un accompagnement pragmatique conçu pour accélérer vos performances.
1️⃣ Clarifier votre vision & vos priorités
Sortir de la dispersion. Identifier clairement où concentrer vos efforts.
2️⃣ Optimiser votre organisation interne
Processus plus fluides, meilleure coordination, moins de perte de temps.
3️⃣ Booster vos performances commerciales
Actions concrètes pour structurer votre prospection, votre offre et vos conversions.
4️⃣ Réussir votre transformation digitale
Outils, automatisation, méthodes et accompagnement personnalisé.
5️⃣ Améliorer la rentabilité de votre activité
Optimisation des coûts, priorisation stratégique, pilotage clair.
6️⃣ Gagner en sérénité dans votre gestion quotidienne
Prendre de meilleures décisions, plus rapidement, avec plus de certitude.
Un accompagnement simple, structuré et pensé pour des résultats rapides
Une méthode claire pour que chaque action ait un impact immédiat sur votre activité.
1️⃣ Diagnostic stratégique offert
Analyse de votre situation, vos objectifs, vos priorités et vos obstacles.
2️⃣ Feuille de route sur-mesure
Vous recevez un plan clair, structuré, hiérarchisé.
3️⃣ Accompagnement opérationnel
Mise en œuvre avec vous :
organisation interne
stratégie commerciale & prospection
transformation digitale
4️⃣ Suivi & optimisation continue
Points réguliers, ajustements, pilotage des résultats.
Qui suis-je pour vous accompagner dans votre croissance ?
Une expertise en stratégie, organisation et digital au service de votre performance durable
Je m’appelle Gilles SEIGNEURIN, consultant en stratégie, organisation et transformation digitale.
Depuis plus de 15 ans, j’accompagne les dirigeant(e)s, entrepreneurs et PME à structurer leur activité, optimiser leur organisation, libérer du temps et accélérer leur croissance.
J’ai occupé des postes clés au sein d’organisations en croissance et piloté des projets stratégiques majeurs : réorganisation d’équipes, digitalisation de processus, optimisation commerciale, structuration d’offres et amélioration de la performance globale.
Aujourd’hui, j’aide les dirigeant(e)s à prendre de meilleures décisions, à éliminer le chaos opérationnel et à construire un modèle d’entreprise stable, efficace et rentable.
Mon approche est simple : clarté, pragmatisme et résultats mesurables.
1️⃣ Clarté
Votre entreprise n’avance que lorsque vous savez exactement où aller.
2️⃣ Simplicité
Je transforme le complexe en actions concrètes et réalisables.
3️⃣ Performance
Chaque recommandation vise à créer un ROI rapide et mesurable.
Mon parcours : d’un héritage familial à une mission d’accompagnement
J’ai grandi dans les coulisses de l’entreprise… et j’ai vu ce qu’elle peut offrir, comme ce qu’elle peut détruire
L’entreprise a longtemps été au cœur de ma vie. Je n’ai pas découvert le monde professionnel à travers des études ou des discours théoriques, mais dans la poussière, les bureaux, les couloirs, les ateliers. Chez moi, elle faisait partie de la famille.
Elle nourrissait, elle grandissait, elle donnait de la fierté.
Mais elle prenait aussi.
Elle prenait l’énergie, les soirées, parfois la santé, souvent la sérénité.
Dès l’enfance, j’ai observé les transformations profondes que l’entreprise impose à ceux qui la portent. Les réussites éclatantes comme les fatigues silencieuses. Les élans d’ambition, puis les doutes qui se glissent dans les interstices.
Cette lucidité précoce, c’est ce qui a forgé mon regard :
un dirigeant n’est pas seulement un chef – c’est un être humain en mouvement.
Dans ma carrière, j’ai accompagné des dirigeants brillants… mais souvent seuls.
Plus tard, mon parcours m’a amené à travailler au plus près des dirigeants, des managers, des organisations en transformation.
Je les ai vus réussir des choses extraordinaires.
Je les ai vus tenir des environnements d’une complexité que peu imaginent.
Je les ai vus porter des équipes, absorber les tensions, ajuster la stratégie, rassurer, arbitrer, trancher, endosser.
Mais ce que j’ai vu surtout, c’est la solitude.
– La charge mentale.
– Les compromis invisibles.
– Les responsabilités qui s’empilent.
– Les nuits blanches qu’on confie à personne.
Et l’impact que tout cela peut avoir sur l’humain.
– Sur le corps.
– Sur la joie.
– Sur la lucidité.
C’est dans cet espace que j’ai trouvé ma place :
vous aider à diriger sans vous perdre.
J’ai compris que la performance durable n’existe pas sans alignement interne.
La croissance n’est pas qu’une affaire de stratégie.
Elle n’est pas qu’un assemblage de chiffres, d’indicateurs, de tableaux de bord.
Elle est d’abord une affaire d’humains.
De cohérence entre ce que l’on veut, ce que l’on fait, et ce que l’on est prêt à assumer.
J’ai appris à identifier ce qui freine une structure, ce qui la fatigue, ce qui l’encombre.
J’ai vu des équipes entières se transformer dès que la vision devenait claire, dès que l’énergie se réalignait, dès que le dirigeant retrouvait son axe.
Et j’ai vu à quel point une entreprise suivra toujours la santé du leader – psychologique, stratégique, émotionnelle.
C’est là que se joue la véritable performance.
La vraie croissance.
La vraie puissance.
Aujourd’hui, j’accompagne celles et ceux qui veulent grandir autrement : plus lucides, plus solides, plus alignés
J’ai créé ARCAEN pour une raison simple :
permettre aux dirigeants d’avancer sans y laisser leur énergie, leur temps, ou leur identité.
Mon rôle n’est pas de vous dire quoi faire.
Mon rôle est de vous aider à voir.
À comprendre ce qui vous freine réellement.
À structurer votre pensée.
À clarifier votre trajectoire.
À devenir souverain dans vos décisions.
Je suis là pour offrir un regard extérieur neutre, puissant et profondément humain.
Un espace où vous pouvez déposer ce que vous ne pouvez dire nulle part ailleurs.
Un cadre où vous ne jouez pas un rôle : vous êtes vous-même.
J’accompagne les dirigeants qui veulent plus :
plus de clarté, plus de maîtrise, plus d’équilibre, plus de liberté dans leur croissance.
Parce que oui, nous pouvons grandir vite.
Nous pouvons grandir fort.
Mais surtout : nous pouvons grandir juste.